福岡で独立起業するなら、ここで勉強してからでも遅くない！！

---

福岡で、早朝の、定期開催の、独立起業希望者専門の、経営の勉強会は、
このふくおか早朝独立起業塾だけです。
(ランチェスター経営株式会社調べ)

We are No.1!

↑こういう事を書いている理由は、参加すればわかります。↑

---

■勉強とは、あなた自身への投資なのです。

独立志向のあなた！起業し一旗揚げたいあなた！脱サラしたいあなた！

今まで「経営」とは何かを勉強したことはありますか？

---

「会社員やっててもなんだかお先真っ暗。」「オヤジがオレに跡を継げって言い出した。」

「ずっと前から独立したいって思ってた。」「ついに自分でやりたい仕事が見つかった。」

もし、あなたがこんなことを思っているのであれば、この「ふくおか早朝独立起業塾」はあなたの役に立ちます。

---

要するに、福岡市中央区舞鶴で、毎週火曜日早朝と木曜日早朝と金曜日早朝、

独立起業希望者専門に経営の勉強会をしています。一緒に学びましょう！

こんなことをやっている主催者、独立起業塾塾長前田はいい奴か？

---

今すぐ開催日程をチェック！→→

---

※現役経営者は上位クラスの「ふくおか中小企業戦略社長塾」をオススメ

---

※ここではステージ1を紹介しています。
ステージ1を卒業したらぜひ「ふくおか早朝独立起業塾ステージ2」へ

---

■はじめに

このページでは長い説明をしていますから、無理して最後まで読まなくても特に構いません。

しかし、残念ながらそれはあなたの将来にとって非常に大きな損失になるかもしれません。

独立起業を夢見てモチベーションが高いあなたのためにこのふくおか早朝独立起業塾を紹介します。

今から5分で全て読み終えられますから、少し時間を割いて読んでください。

---

■独立起業ってなんだろう。

そもそも「独立」とは何でしょう。「起業」とは何でしょう。

• 事業計画書を書くこと？
• 資金を集めること？
• 店舗や事務所を借りること？
• 法人登記すること？
• 営業許可や免許を取ること？
• 従業員を集めること？
• 仕入ルートを確保すること？
• 営業ルートを確保すること？

 

いいえ。そうではありません。

そういう小手先の話はあとから誰でも教えてくれます。

例えば、本屋に行けば法人登記関連の本がたくさん並んでいます。ネットで探せば法人登記に必要な情報は全て手に入ります。定款のひな形さえあります。法務局に行けば懇切ていねいに書類の書き方を教えてくれます。

そうやって、もしあなたが時間をかけていいのなら、法人登記は自分で全てできます。

時間がなかったり面倒だと思ったりすれば、近くの司法書士さんに頼めば法人登記の代行を全てやってくれます。

私の場合は、全て自分で法人登記を終わらせました(これはこれで勉強になった。が、もう一度法人を作るのならば、法人登記手続きは司法書士さんにお金を払い代行してもらい、自分はビジネスの立ち上げに時間を割く方がメリットが大きいとわかった)。

---

■まさか！？あなたのゴールは「独立起業」そのものですか？

まさか「独立起業すること」「経営者というステータスを得ること」があなたのゴールになってしまっていませんか。

事務所オープン記念パーティができればめでたくハッピーエンドですか。

開店セレモニーでお祝いのお花をたくさんもらったらゴールインですか。

業種によってはそうやって最初に華々しくお披露目を行うことでご祝儀売上があるかもしれません。

しかし、そのご祝儀フィーバーが去ったあともお客はずっと来続けてくれるもんだとか楽観的に思っていませんか。

あるいは代表取締役の肩書きで名刺を作ったら満足ですか。

 

そうではありませんね。一度起こした事業は、以後継続していかなければならないのです。

起業すると、経営はあなたが経営者を辞めるまで一生ついて回ります。

起業とは文字通り事業のスタートであり、その先に大変な道のりが待っていることから目を背けてしまっていないでしょうか。

---

■独立起業したいあなたに必要なのは経営の勉強です。

独立起業して経営を始めると、思っているより早く最初の山があなたの目の前に立ちはだかります。

 

その山とは「独立起業前に予想していただけのお客を確保できないこと」。

 

おそらく独立起業前の事業計画書上では儲かって儲かって仕方がなかったはずです。儲かったお金でなにを買おうか迷っていたと思います。節税対策はどうしようか、どんな車を買おうか、どこに旅行に行こうか、考えたはずです。

しかし、いざ現場に立つと「今まで考えることを無意識に避けていたありとあらゆる辛い事実」が実際に発生します。

つまり、現実の世界ではあなたの事前予想に反して、お客さんが全くつきません。あまりのお客のつかなさに、もう笑ってしまうしかありません。「あっはっは。なんで？全然売れねーよ(^o^)」

....当たり前です。起業したての無名のあなたから、無名の(＝効果がまったくわからない)商品やサービスを買おうと思う、奇特なお客なんて居るわけがないのです。あなたが売っている商品サービスがどんなにすばらしい商品かなんて、お客の立場にたてばそれは全く興味ないことです。それ以前に、まずあなたが何者なのか、をお客は問います。わけわからんヨソ者がこの忙しいときに私に何の用事？という目線で見られます。完全にアウェー戦です。お客に買ってもらうということはこんなにも大変なことなのかとあなたは心底から思うことになります。起業後にこのサイトを見てくださっている方にとっては、とても共感していただける事柄でしょう。そして節税対策どころか、この日本という国は赤字で自己資金を取り崩している弱者からも税金を持っていくのか！という現実に憤慨することになります。

 

改めて考えるとわかるのですが、原則としてお客がいない会社やお客の続かない会社は存在し続けられません。

なぜなら、会社が活動するためのエネルギーの発生源は、お客からもらう粗利益以外にはないのですから。

例外として、お客が無くても成り立つだろう業種は、株取引か、先物取引か、競馬やパチンコなどのギャンブルで収益を上げるという「運」に頼りまくる業種くらいでしょうか。もしそれ以外の「お客がいなくても成立する業種」を知っている人はぜひ教えてください。

もっとも経営には運の要素もふんだんにあるので、極度に運をいい人ならそんな直接投機の業種でも構いません。しかし、すこぶる運が強いわけではないほとんどの人は、コツコツやるビジネスを選択するほうがいいですね。

 

では、粗利益の補給源であるお客を、ずっと捕まえ続けるにはどうしたらいいか。

その回答に近いのは、独立起業する前のあなたが「経営」を勉強することだ、ということです。

独立前の今なら、まだあなたには時間を切り盛りできる余裕があるでしょうから、今のうちに経営を学んでおくことをおすすめしたいのです。独立してしまった後では、勉強するために割り当てる時間を割くことが非常に難しくなるのです。雑務に追われますから。

 

そもそも「経営」とは何でしょうか。

義務教育では経営の授業があったでしょうか。社会に出てから経営を教えてくれる学校があるでしょうか。今勤めている会社や店舗で経営を教えてくれるでしょうか。

どれも心当たりがありませんね。

 

経営を勉強してから独立するのと、なにも知らないままに独立するのでは、独立起業後の経営の結果が雲泥の差です。

あなたが一度も経営を学んでいない状態で独立起業してしまい、一か八かでの会社の舵取りを始めるのはとても危険です。

そして、そんな船に無理矢理乗せられている従業員の身にもなってください。いつ沈没するかわからないところで働かされるのはたまったものではありません。

---

■会社を辞める前に勉強を。

あなたがまだ勤めているなら、経営の勉強が一段落つくまでは、まだ今の会社に勤めつづけることをおすすめします。

安定した会社員生活に見切りをつけてでも独立起業したいくらい活発なあなたの事ですから、きっと「座学より行動あるのみ」と思っていることでしょう。まあその気持ちはよくわかります。

でも、経営の基礎やさわりの部分は、とりあえず座学で知っておいた方がいいですよ。

そして、今のあなたのように勉強に時間を使っても食いっぱぐれることがないうちに経営の勉強に手を着け始めておくのです。

 

独立起業したあとのあなたは、不勉強による失敗をやらかしている余裕なんかありません。

余裕をかましていると資金ショートは直ちにやってきます。

資金がなければ事業を続けることはできません。

 

独立起業する前に勉強したほうがいい、と聞くと、あなたはこう思うかもしれませんね。

• モタモタしていると、誰かに先を越されてお客がいなくなってしまう。
• モタモタしていると、誰かにビジネスモデル特許を取られてしまう。
• モタモタしていると、誰かに先行者利益を取られてしまう。
• とにかく今すぐ独立起業しなきゃ...

 

...大丈夫です。そんなことはあなたには要らぬ心配でしかありません。

というのも、あなたにとって残念な現実があるからです。

 

それは、あなたがどんなに急がなければと心配したところで、「あなたが始めようとしているビジネスには、必ずすでに先行者がいる」ということです。

つまり、あなたがどんなタイミングで独立起業してもあなたはその業界で必ず後発組だということです。

だからあなたが独立起業を焦ったって焦らなくったって、すでにライバルはいるのです。これはしかたがありません。世知辛い世の中、どうせそんなもんです。

しかし、あなたが有利に立てる可能性が残っています。それは「ライバルはとても不勉強で、体当たりばかりして、効率の悪い経営で苦しんでいるかもしれない」ということです。

だから、今余裕があるあなたは、経営の勉強した方がまだましなのです。

---

■どっしり構えて勉強しよう

だったら、今はどっしり構えて経営の勉強をすることにしましょう。

 

たとえば、このふくおか早朝独立起業塾での経営の勉強の着地点の一つに、「戦略」と「戦術」を区別できるようになること、があります。

 

あなたは戦略と戦術の違いを理解しているでしょうか。

おそらく何年も会社員や契約社員として勤めてきたでしょう。これまでの仕事で高度な知識や開発技術または販売技術スキルを身につけてきたと思います。またはたくさんの業種を渡り歩き多くの仕事を経験してきた人かもしれません。

 

しかしそんなあなたの高度なスキルは、経営のほんの一部分でしかありません。どんなに高度なスキルであってもそれは戦術の一つです。もっと言うと従業員の今のあなたは会社経営上の「駒の一つ」でしかありません。いい表現が見つかりませんが、それが現実です。ただ、あなたの会社の社長が、そのように口に出して言わないだけのことです。もし正直に言ってバラしてしまうと、会社への忠誠度が下がって離職につながりますから、結局社長が困るのです。そうです、今のあなたは大きく搾取されています。これは、小説『蟹工船』小林多喜二著を読むとよくわかります。

 

もし、あなたがこの話を初めて聞いたのだとすれば、あなたがこの先勉強しなければならない経営とは、それらを含めたもっともっと上位階層にあるものだということから知る必要があることになります。

 

あなたがこれからなろうとする経営者の仕事とは、ほとんどが戦略立案と実践の繰り返しです。

この、戦略の立案と実践は経営者だけにしかできない仕事です。従業員に戦略の立案と実践を担当させることはできません。従業員には戦術しか期待できないことを忘れてはいけません。そして、戦略無き戦術行動は全くの徒労に終わります。これは、必死に流した血と汗と涙が報われることはない、ということです。

従業員に戦略無き戦術をさせていると、やがて疲れ倒れる従業員が出だし、そして自然と一人ずつ辞めていきます。

そして、企業の規模が小さく、従業員が少ないとき、経営者は戦略と戦術を並行して担当することになります。現実、独立起業した直後のあなたはそうせざるを得ません。

 

今、大企業にいる人ほどそれがわからないものです。

• これくらいでお客が買ってくれるのなら、自分でやった方がもっと儲かるのではないか。
• これくらいでお客が買ってくれるのなら、自分でやった方がもっと売れるのに。
• これくらいでお客が買ってくれるのなら、自分が独立したあかつきには、お客は絶対自分の方についてきてくれるのではないか。
• 新規客との取引を開始したり、新規事業を始めたり、備品を買ったりするのには社内稟議が面倒。もし自分で取り回せるならどんどん先に進むことができるのに。

大企業の一社員の目線だと、どうしてもそう思ってしまいがちなのです。私も大企業出身組だったので最初はわかりませんでした。実はそれは「大企業の看板を掲げると商売が楽に成立する」というレールの上で転がされているだけだったのです。

 

これからあなたが独立起業したら最初は中小零細企業としてのスタートです。これに例外はありません。

起業していきなり大企業になれるわけがありません。

まず、資金がない。お客がない。看板がない。知名度がない。従業員がない。無い無い尽くしのゼロから始まるのです。

大企業の経営手法なんて、全く役に立ちません。トヨタやパナソニックやJRやNTTなど上場企業の経営手法は、あなたの会社には本当に何の関係もない。

 

せっかく独立起業の夢を持ったところなのに、必ず中小零細企業からスタートすると言われてしまうのは、あなたにとって心外なことかもしれません。

もしかすると自分のビジネスモデルの立ち上げでは企業規模なんか関係ない、とあなたは思っているかもしれません。

しかし、あなたがどう思っているかに関係なく、独立起業後は例外なく中小零細企業経営者と見なされます。

そしてその中小零細企業は、競争条件が極めて不利です。

 

その不利条件を中小零細企業が切り抜けていくには『弱者の戦略』を知ることが必要です。

これを知らなければ、あなたは確実に上場企業の経営手法、つまり『強者の戦略』で経営してしまうからです。

社長の肩書きを持ったあなたは、やがてどうしても大企業と同じことをやりたくなる衝動に駆られます。

そりゃあ、一度か二度は大企業と同じような事ができるでしょう。

しかし、そのスタンスを維持しようとすると、あっという間に貴重な資金は底をつき、そしてあなたは業界地図から消えていくことになります。

 

一度しかない人生です。あなたにとって独立起業とは実現したい夢そのものでしょう。

そのあなたの夢はとても貴重なものです。なぜなら、日本に1億2千万人もいる中で、独立起業したいなんて具体的な夢がある人はとても少ないのです。世の中の99%は、今の安定した生活を捨ててまで夢のために行動しようなんて勇気はないのです。夢はあっても、居酒屋でダラダラ語るだけ。農耕民族日本人はとてもコンサバティブ(保守的)ですから。

だから、あなたのようなモチベーションが高いかたは貴重な存在なので、ぜひ独立起業を実現して欲しい。

あなただけは、今の会社に雇われている拘束と搾取の現実について悲哀を愚痴りながら、そんなところでくすぶりつづけないで欲しい。

 

ただ、今のあなたはなにを準備したらいいかさえわからないと思います。

わからないはずです。経営なんて今までそんなもの誰も教えてくれたことはないし、あなたも勉強する機会がなかったのですから。

 

さあ、あなたも、このふくおか早朝独立起業塾を、志が同じ仲間と一緒に経営を学ぶ機会にしましょう。また、これくらいのことはすぐ決断できなければ、あなたに経営者としての素質はありません。少しの時間とお金を、将来の自分のために投資する決断なのです。それくらいさっと決められなくてどうするのですか。

■『独立☆起業の成功戦略』DVD

このふくおか早朝独立起業塾では、次の教材を使います。

『独立☆起業の成功戦略』DVD ランチェスター経営株式会社発行

 

このDVDは、経営の考え方の一つとして参考になる「ランチェスター戦略」と「竹田ビジネスモデル」を解説しているものです。

ここでの竹田とはランチェスター経営株式会社の竹田陽一社長です。

 

竹田社長は「経営者が良い経営をしようと思ったら、次を理解しておく必要がある」と言っています。

• 経営の構成要因をはっきりさせること。
• その要因を実行するときの正しい手順。

 

この竹田ビジネスモデルを要素毎に具体的に分類すると次のように表現できます。

竹田ビジネスモデル
１.商品対策	目的	目標	戦略	仕組	戦術
２.地域対策	目的	目標	戦略	仕組	戦術
３.客層対策	目的	目標	戦略	仕組	戦術
４.営業対策	目的	目標	戦略	仕組	戦術
５.顧客対策	目的	目標	戦略	仕組	戦術
６.組織対策	目的	目標	戦略	仕組	戦術
７.資金対策	目的	目標	戦略	仕組	戦術
８.時間対策	目的	目標	戦略	仕組	戦術

---

■ふくおか早朝独立起業塾は毎回どんな内容なの？

1巻あたり約60分前後DVD全8巻からなるこの教材。

竹田陽一氏がひたすら語っています。

これを毎回1巻ずつ見て、またその後のディスカッションを通して、起業後の経営をどうすればよいか学ぼう、というのがふくおか早朝独立起業塾です。

 

全8回のシラバスはDVDに基づいて次のようになっています。

各回の内容
第1回	原則編第1章	経営の構成要因とウエイト付け	科学的問題解決法
			経営の中心は形がない
			粗利益はいつ生まれるか
			経営の全体像をはっきりさせる
			経営を構成する大事な要因
			経営を構成する要因のウエイト付け
	原則編第2章	利益性の原則	利益性の公式をはっきりさせる
			市場占有率の原則を知る
第2回	原則編第3章	戦略と戦術	願望、熱意、決断力を高める
			経営の目的は1位作りにある
			目標をはっきり決める
			戦術の語源はギリシャのタクティコース
			戦略の語源はギリシャのストラテジア
			情報の収集
			革新の実行
			実行要因のウエイト付
			竹田ビジネスモデル
第3回	原則編第4章	強者の戦略と弱者の戦略	ランチェスターの法則
			強者の経営戦略。1位の戦略
			弱者の経営戦略。1位以外の戦略
			強者の戦略が常識となっている
第4回	実践編第1章	商品戦略	商品の決め方
			取り扱い商品を少数に絞る
			ライフサイクルの原則を知る
第5回	実践編第2章	地域戦略	営業地域の決め方
			営業範囲の決め方
			小売業飲食業のチラシの入れ方
	実践編第3章	業界・客層戦略	見込客が会社の場合
			見込客が個人の場合
第6回	実践編第4章	営業戦略	流通段階の決定
			訪問型でお客を作る場合
			チラシやDMでお客を作る
			新聞広告、雑誌広告、ミニコミ紙でお客を作る
			小売業、飲食業の立地の選び方
	実践編第5章	顧客戦略	感謝は態度ではっきり示す
			お客に不便をかけない
			注文をもらう仕事が最も大事
			定期的にはがきを出す
第7回	実践編第6章	組織戦略	規模を急速に拡大したい場合
			徐々に拡大したい場合
			賃金制度は簡単にする
			社長の役割を正しく認識する
	実践編第7章	財務戦略	財務における戦略と戦術を知る
			資金調達の仕方
			財務における仕事のウエイト付
			売上計画と費用計画を立てる
			数字に弱いとは？
第8回	実践編第8章	時間戦略	必勝の時間戦略を実行
			時間戦略の実行は朝方で
			時間配分の仕方
			時間管理のウエイト付
			時間戦略に対する反論
8回まで終わったら、次のクールでまた第1回に戻って繰り返し学びます。 経営の全体像を知るには、思った以上に時間がかかるのです...

---

今すぐ開催日程をチェック！→→

---

■ふくおか早朝独立起業塾を受講するメリット

• 独立起業前に知っておきたい独立起業の原理原則を学べます。
• 独立起業したあとに必要な経営の原理原則を学べます。
• 独立起業後必要になる中小企業の弱者の戦略を知ることができます。
• 経営者の誰もが薦める早起き習慣のきっかけになります。
• ディスカッションを通して座学だけでは理解しえない考え方が身に付きます。
• モチベーションが高い独立起業仲間と知り合えます。
• 現在会社勤めのあなたでも、朝一で勉強してから会社に向かえば始業時間に十分間に合います。
• 現在のあなたの上司や同僚に知られることなく、密かに独立起業準備をすることができます。
• 一日元気に過ごせるよう、ここでDVDを見ながら朝ごはん食べるのOK。ただし食料は各自持ち込みで。

今のあなたに確保しやすい自由な時間は、朝会社に行く前しかないでしょう。

朝早起きしたら気づく、小さなメリット

朝早起きして勉強することは、あなたが思っている以上にこんなにもすばらしいのですよ。

• 道路は渋滞しない。
• 電車もバスも交通機関は必ず座れる。
• 電話はかかってこない。
• 頭は冴える。
• 小鳥の鳴き声を聞くのが気持ちいい。
• 出社していきなりトップスピードで仕事に取りかかれて効率がいい。
• 出社後も午前中の時間の使い方が有意義に思えてくる。
• 午前中はやたらおなかがすくのでランチをおいしく食べられる。
• 仕事はきちんとこなせているので残業せず早く帰っても背徳感に苛(さいな)まれなくて済む。
• 早く帰れば家族揃って夕食を食べられる。
• 夜早く眠くなるから余計な深夜番組を見なくなる。
• 早起きした分早くベッドに行きたくなる。
• そしてベッドで横になると今までより早く眠りにつける。
• 早く寝るから翌朝も早く目が覚める。

ぜひこの機会を使い、あなたも早起きできるようになるといいですね。

---

■ふくおか早朝独立起業塾を受講している方の声

毎週受講してくださっている方の声

Yさま(実は、既にとあることで日本一の経営者)

やはり朝動くっていい習慣です。実感しました。来週はもっと早く行きます！（10分遅刻したので、、）

---

Uさま(デザイン会社営業パーソン。後継予定者)

なかなか機会を作らないと勉強しないことだったので勉強になりました。

---

Kさま(美容系代理店経営)

こちらこそ、私の話を聞いて下さって有難うございます。話をすることは、いろいろな事に気づくのですよね。今日も新たな発見がありました。きっと仕事にプラスになります。良かったです。

---

Sさま(お花関係で自営。親御さんから不動産会社を継承予定？)

今まで自己流でやっていた経営も、勉強していくにつれて少しずつ改善されるのではないかと、楽しみにしています。

---

Sさま(自己発見系で自営。慕う生徒さんが既に多数おられる)

時間オーバーしてごめんなさいm(__)m
受講は火曜日になると思いますが、8回最後まで受けたいです。とても楽しかったです。 ありがとうございました。

---

Iさま(大学院生。近い将来独立起業目標あり)

朝の起業塾はまだまだ自分の力不足は感じますが、とても楽しいです。
もっといろいろ考えて、起業することだけでなく、みなさんや起業塾との出会いを通して人間的にも成長したいんで厳しい意見も含め、アドバイスお願いします。

---

Mさま(出版社営業パーソン。実家の土木業を3代目として継ぐ予定)

ぼくも今営業する場面で大事だと感じる事は自分自身の付加価値や介在価値だと思います。
だからこそお客起点の経営発想はクライアントが行う営業活動だったり自分の営業を考える上で大事な原則だと強く感じました。
必ず役立てたいと思います。今後とも宜しくお願いします。

---

Nさま(IT営業パーソン。クライアントに企画提案する上で経営者の考え方を知りたくて)

本日はありがとうございました！朝から皆さんの元気をもらいました。
とてもいい空気が流れていて、その場に参加させてもらえて、私は本当にラッキーだなと思いました。
皆さん、色々考えられてて、いい刺激になりました。何気ない日常もちょっとした見方の変え方で違った色にみえますね！すてき！
あれから考えてみましたが、このまま皆さんと共に学ばせていただきたいと思います。

---

Mさま(ITで2008年10月独立起業)

同じステージにいる方とお会いできたことに感謝しております。
まだまだ甘いところが多々あるかと思いますが、今後ともよろしくお願いいたします。

---

Nさま(オリジナルアクセサリ小売で将来独立起業予定)

やはり早起きっていいですね！会社に着いたときから、トップスピードで仕事にバリバリ取りかかることができて大変驚いております。心の余裕も全然違います。
初めて「経営」ということに触れたのですがランチェスターの竹田さんのおかげだとは思うのですが、経営って意外にとてもシンプルですね。ビデオではその重要なところだけをしっかりまとめて教えて下さっているのがすごく良かったと思いました。
来週からも頑張って早起きして、通わせて頂きたいと思っております。

---

Sさま(小売で近い将来独立起業予定)

本当に早起きは良いですね！そしてやっぱり、出逢いに感謝です！！

---

Iさま(士業で2008年12月独立起業)

竹田先生の講義内容は、大変分かりやすかったです。
今まで自分の頭の中でだけ漠然と考えていたことが、上手く体系立って整理されていましたし、表現も平易だったのでいちいち納得できることが多かったです。特に、ウェイト付がためになりました。
早く頭だけに集中し、手足を分離したいものです。

---

■開催要項

ふくおか早朝独立起業塾(ステージ1)は次のように定期開催しています。

基本的に、独立起業を目指している方であれば受講申込みを受け入れます。

• 今のあなたの独立目的やレベルは問いません。
• 今どんな準備をしているかも問いません。
• 「独立起業とはなんぞや」というきっかけのために参加することも構いません。
• この独立起業塾へ参加して「自分には独立起業無理かも」と思うかもしれません。しかしそれも正しい選択です。

ご注意ください！空気を読めないひやかし参加は追い出すことがあります。

---

■参加費の支払いについて

• ふくおか早朝独立起業塾への参加費は3,000円/回です。
• 初回参加時だけDVD付属テキスト『独立☆起業の成功戦略』をお分けします(別途2,600円)。すでにお持ちの方は毎回持参してください。
• 2回目以降はテキストを持って参加してください。(原則としてテキスト貸し出しは行いません)
• 申込みは当日会場で精算、またはセミナーズ経由でクレジットカード決済を済ませてください。いずれの場合も参加証はありません。当日会場へ直接お越しください。
• また当日飛び込み参加可能です。現金支払いとします。各回開始時に精算してください。(必要であれば領収書出します)。
• 事前に申込み(および決済)を済ませていても、当日欠席することは自由です。ただし、参加人数を把握する必要があるので、欠席するときはできれば事前にお知らせください。決済が完了している方はその参加費を次回以降分へ振り替える措置をとります。いつの開催分に振り替えたいかをお知らせください。
• もし無断欠席した場合でも、こちらから特に日程振り替えの案内を行いません。
• どの回に参加するかしないかはあなたの自由意志です。自分が既知の戦略の回には出席しない、ということも可能。
• 主催者側の明らかなミスや怠慢の場合は全額返金を行います。

---

■参加までの手続き

1. 開催情報はセミナーズに掲載しています。お好きな開催日を選んでお申し込みください。
2. そのままカード決済を完了させてください。
3. セミナーズから決済完了メールが届きます。
4. 当日セミナー会場へ直接お越しください。当日の会場到着順で席が決まります。いい席で学ぶためにはお早めにお越しください。
5. 飛び込み参加の場合は当日セミナー会場へ直接お越しください。受付で参加費を精算し空いている席へお座りください。

---

今すぐ開催日程をチェック！→→

---

■よくある質問(Q＆A)

どういう人が勉強したらいいですか。

福岡で独立起業しようと志す人のための塾です。先代の事業を二代目三代目として後継しなければならない若手にも参考になるでしょう。また、かつてそれを志した人＝現役経営者が原則に立ち戻るために参加することも可能です。

自分で独立起業塾をやってみようと思う塾長希望者も参加OK。

もちろん同業コンサルタントも参加OK。勉強会開催ノウハウを堂々と盗みに来い！(むしろ盗めるもんなら盗んでみろ)

中央区舞鶴に朝07:00に到着できません。どうしたらいいですか。

近郊にお住まいであれば可能なはずです。這ってでも来てください。理由無き遅刻は厳禁。ただし本当に交通機関が限られているところにお住まいの方はお知らせください。その場合に限り救済措置を検討します。

終了08:30では中央区舞鶴から私の会社に間に合いません。どうしたらいいですか。

終了時間前に抜け出すことは可能です。ご自身のタイミングで切り上げてください。(間に合わない方が多いことがわかった場合は、開始時間を繰り上げる措置を考えています)

朝07:00に間に合ったのに会場が開いていないときはどうしたらいいですか。

まず、今日はお休みではありませんか。そうではなく明らかに開催日であればご面倒でもお電話をください。092-739-0177。もしかするとそのとき前田が会場へ向けてバスで移動中の可能性があって電話を取れないかもしれません。

続けて受講しなければダメですか。

あなたの自由意志にお任せしています。ただ、やはり続けて受講しないとあなたの中で理解が進まないでしょうね。理解が進まないと言うことは、あなたの独立起業の実現が先送りになってしまうということでもありそうです。

申し込んだが欠席するにはどうしたらいいですか。

もしあなたの都合で欠席せざるを得ない場合は、事前に電話やメールでお知らせくださると助かります。無断欠席は特に咎めませんが、それはあなたの心の持ちようだと思います。

各クールの第1回目から参加しないとダメですか。

クール途中の回から参加をスタートさせても大丈夫です。1クール終われば次のクールの最初の第1回目から始まるので、必要なところまで参加すればいいのです。

参加費の支払いはどうしたらいいですか。

原則としてお申し込みとお支払いはセミナーズをご利用ください。

参加していない分は返金はしてもらえますか。

せっかく勉強しようと思ったわけなのですから、有効に使うことをお考えください。まず、その参加費を次回以降分へ振り替えることができます。いつの開催分に振り替えたいかをお知らせください。原則としてこちらから振り替え日程案内をすることはありませんので、能動的にお問い合わせください。また主催者側の明らかなミスや怠慢の場合は全額返金を行います。

駐車場はありますか。

会場周辺のコインパーキングをご利用ください。弊社サイトでご確認ください。

駐輪場はありますか。

会場ビル前の若干のスペースがあるのですが、放置自転車対策地域になっているので路上駐輪や地球ロックはおすすめできません。昭和通りを天神方面に200m程行くと歩道上有料駐輪設備があります。同じ歩道なのに金を払って駐輪すれば放置ではなく、金を払わずに駐輪すれば放置自転車扱いされてしまう、その行政の勝手な判断基準ははたしていかがなものかとは思いますが。

朝は弱いので07:00に間に合わない自信があるのですが。

自慢しないでください。がんばって早起きしましょう。

本当に朝ごはんを持ち込んでいいのですか。

大丈夫です。自由に持ち込んで自由に食べてください。それよりも開始時間に間に合うことへの努力をお願いします。朝ごはんを取り上げたり、持ち込み料を取ったり、そんな質の悪い居酒屋のようなことはしません。

個別の独立起業相談に乗ってもらえるのですか。

起業家コンサルタントではないため、参考になるコメントが出せるかはわかりません。あまり期待しないでください。あなたの話を聞くことくらいはできます。そういうのは無料で結構。そのあとで福岡市の創業支援室の門を叩いてみては？

受講時に持っていくものはありますか。

初回にお分けするDVD付属テキスト『独立起業の成功戦略』(別途2,600円)を毎回持ってきてください。

個人名刺は持っていった方がいいですか。

そうすることをおすすめします。まだ個人名刺をお持ちでなければ、この機会に個人名刺を作ってみてはどうですか。パソコンで簡単に作れますよ。キンコーズに行けば格安名刺もあります。それを使って各自自己紹介をしてもらいます。すると、名刺とはそう簡単に作れるものではないことがわかるでしょう。屋号？肩書き？住所？電話番号？練習ですから自由に書いてみてください。

夜の部や土日の部は無いのですか。

弊社で独立起業希望者向けに開催するのは現在のところ早朝のみです。

ほぼ同じ内容のセミナーの夜間コースおよび土日コースは、ランチェスター経営株式会社さん主催の独立起業★若手社長塾への参加をおすすめします。伊佐インストラクターが懇切ていねいに指導してくれます。

必ず「ふくおか早朝独立起業塾利用規約」を確認の上お申し込みください。お申込みをもって利用規約に同意くださったものとします。

---

■参加申込み

---

今すぐ開催日程をチェック！→→

---

• 『独立☆起業の成功戦略』DVDおよびテキストはランチェスター経営株式会社の著作物であり、それにかかる著作権、その他の権利はランチェスター経営株式会社および各権利者に帰属します。
• 「ふくおか早朝独立起業塾」は株式会社ストラテジアが主催するものです。
• 株式会社ストラテジアはランチェスター経営株式会社が発行する「独立起業塾長」公式ライセンスを取得しています。
• 「ふくおか早朝独立起業塾」サイトは株式会社ストラテジアが作成したものであり、このサイトの著作権は株式会社ストラテジアに帰属します。
• このサイトの内容は予告なく変更することがあります。